2014年2月16日 星期日

Amazing dance 牽手 這場舞蹈,不可能不感動!

真是amazing,那隻拐杖在台上一點都不突兀,反成靈動的道具……
由不完美造成的完美表演,斷臂缺腿兩個缺憾,只要同心協力,也是可以形成身心的契合,以及感人的靈犀……
很聰明的舞台布置法,簡約可喜,完全不搶舞者風采,卻又獨樹一格……

大陸人越來越強喔!連殘障人士都有不同風貌…… Amazing dance

2014年2月12日 星期三

情人節掌握10秘訣 重新喚回熱戀期

2012-12-21 康健雜誌 作者:王梅















圖片來源:www.flickr.com/photos/johnhopephotography/5909803391/
大多數夫妻覺得另一半是親人,甚而有些女人戲稱丈夫是「大兒子」,每天管他、唸他、伺候他、想要改變他。其實還有更好的方法,維持婚姻長久。
本文出自《康健》雜誌第147

據說,美國第30任總統柯立芝有一次和妻子一同參觀某家禽飼養場, 場主很驕傲地指著自己飼養的公雞,大聲告訴總統夫婦:「牠一天可以交配數十次。」柯立芝夫人說:「你可不可以把這番話對總統再說一遍?」柯立芝立刻接腔反 問:「牠每次交配的對象都是同一隻母雞嗎?」雞場主人尷尬地回答:「喔,當然不是同一隻。」

在結婚的那一刻,幾乎每對「牽手」都憧憬與伴侶 白頭偕老。但「現代婚姻的『保固期限』平均大約只有10年,」英國作家帕森斯(Tony Parsons)在暢銷小說《六人行不行(The Family Way)》語出驚人,「但那是指做錯的時候,如果做對了,時間可以維持更久,」他補充說。
帕森斯的說法並非空穴來風。依據英國國家統計部公布,失敗的婚姻平均為期11.3年。很多婚姻都「生病」,一些先進國家的離婚率早已飆高,每兩對結婚的夫婦中就有一對離異。

婚 姻諮商專家分析,上一代許多貌合神離的夫妻,因為經濟考量、擔心孩子或者畏懼親朋好友的閒言閒語,不得不勉強維持只剩軀殼的婚姻;如今人們高唱追求個人獨 立自主,這些顧慮都變得無所謂,分手的理由可能只是「我不再愛你」,不見得是誰犯了不可原諒的錯誤,而是彼此的新鮮感沒了,不想這樣終此一生。

婚 姻的意義和目的也在改變,使得「操作」的難度愈來愈高。早期的農業社會,結婚是為了傳宗接代與增加家庭勞動力;時到今日,男女是因為互相看對眼,產生愛情 才結婚;「大家對婚姻品質的要求上升,但相愛的能力與技巧卻未提高,」美國西北大學醫學院臨床心理專家黃維仁道出癥結。

相互陪伴卻不再熱情

愛情無法持久,婚姻逐漸露出疲態,的確是大多數婚姻的寫照。《幸福關係的七段旅程》作者、英國婚姻諮商專家馬修(Andrew G. Marshall)診斷過無數「生病」的婚姻,發現很多夫妻的關係最後只是變成「陪伴」,而不是「愛情」,但陪伴並不足以支持婚姻持久。

在一個眾多夫妻檔聚會的場合,有人丟出這個問題:「結婚20年,伴侶究竟是你的親人,還是愛人?」現場陷入一片短暫的靜默與沈思。

低聲交頭接耳之後,終於有一名男士答腔:「親人的成分多於愛人。」
另一名男士接口說:「大概一半一半吧!」
只有一對夫妻檔勇敢大聲回道:「當然是愛人!」
許多人用質疑的眼光回頭看這對中年夫婦,他們舉止自然、甜蜜恩愛的模樣,似乎並不像在說謊,他們互以「最佳男主角」與「最佳女主角」稱讚對方,並自認是最棒的組合。如果換成一般的夫妻,最常聽到的反應:「都老夫老妻了,幹嘛還把愛來愛去掛在嘴邊,沒事搞浪漫,很肉麻!」

假 設你喜歡吃某種食物或者熱中從事某種嗜好,你可能一輩子樂此不疲。你愛上一個人,並決定和對方終身廝守,但朝夕相處之後,彼此的習性都摸熟了,結果就像是 與父母、子女、手足之間的情感,互相關心卻喪失了吸引力。你漸漸發現,熱戀期的耳鬢廝磨早已不再,並且把對方的存在視為「理所當然」。

當初互相吸引的愛情為什麼會變調?馬修根據臨床治療經驗,歸納出兩個最主要原因:
1.伴侶忽略身體的接觸,愛情就會死亡,尤其是性愛。
2.婚姻生活過久了,夫妻不再是兩個單獨的個體,而是變成面貌模糊的一對,其中一方或雙方抱怨「失去了自我」,甚至想拋棄一切去找回「從前的自己」。

外 遇、出軌、劈腿事件層出不窮,很多是出於想再找一個「愛人」重溫激情。根據暢銷同名小說改拍的電影《她的私密日記(The Private Lives of Pippa Lee)》,女主角琵琶嫁給大他30歲的丈夫,全心做個稱職的賢妻良母,婚姻生活平穩,結果琵琶的丈夫卻在80歲時與年僅30歲的有夫之婦搞婚外情。琵琶 發現後十分震驚,老公卻振振有詞:「我不想被人當作快死的老頭照顧,只有『戀愛』才讓我有活著的感覺。」

鍛鍊大腦,不讓婚姻「生病」

「性」 趣的確會因為新鮮感而提升,就動物本能而言,不斷地更換交配對象,一點都不稀奇,但婚姻關係重視承諾與忠誠。事實上,聖地牙哥醫學中心精神醫學專家布朗 (Stuart Brown)確切表示,人類並不需要一直更換伴侶來維持「性」致,或者保持新鮮感,「夫妻共同從事新奇的活動,能得到較高的滿足,照樣可以為浪漫加分,」 他觀察能夠經常一起從事活動的伴侶,彼此的關係較容易維持在「火熱狀態」。

因為,經常玩樂可以刺激大腦,而影響婚姻關係是否美滿、真正的「祕密基地」,答案就在大腦。臨床證實,人類的腦部經過「訓練」,可以 保護伴侶關係以及增強信守承諾的意願。羅格斯大學應用科學部門的研究員費雪(Helen Fisher)與工作夥伴,曾經利用核磁共振掃瞄沈醉於愛河情侶的大腦,從影像中發現他們腦部分泌大量的「多巴胺」,正是負責表達歡樂愉悅最重要的神經傳 導物質,更是促成伴侶間互相吸引的主要關鍵。

另一項類似的研究也指出,婚姻幸福的夫妻檔大腦中的「催產素」(oxytocin)含量較高,這是一種保護性的荷爾蒙,一般又稱「抱抱荷爾蒙」,可抑制腦部「防衛牆」杏仁核的機制,緩解緊張情緒,降低防衛心態與恐懼,促進社交關係。

專家建議,夫妻間如果經常擁抱、牽手、親吻,多增加表達關愛的互動,體內的催產素濃度便會增高,可以維持親密感;反之,相敬如「冰」或者言辭間經常針鋒相對,對健康造成傷害。

費雪和她的團隊從腦部掃瞄得知,愛情的型態大致區分為「性慾之愛」、「浪漫之愛」以及「眷戀之愛」,腦部負責掌管這3種愛情的區域是不同的系統,這3種愛情甚至可以各自獨立。

性慾之愛最迫切強烈,是人性本能,但非常不具有專一性,而且來得急,去得快。
浪漫之愛的專一性較高,會受到某人強烈吸引,墜入愛河,產生迷戀,猶如服用安非他命,讓人朝思暮想,並開始願意做出長期承諾。諮商專家馬修觀察,一般浪漫之愛的平均週期為1836個月。

眷戀之愛(也有心理學家稱為「依附之愛」)最為穩定,到了這個階段的愛情,絕大多數願意與同一個伴侶長期共處,一起孕育子女,雙方保持一種安逸舒適的關係,「眷戀之愛雖不像浪漫之愛令人目眩神迷,但同樣美妙,」馬修形容。

譬 如,某個星期天早上,你的伴侶剛淋浴出來,突然間,你從另一個角度看到不同的他,讓你想起曾與他一起做過一些美好的事;你們並肩坐在學校裡觀看孩子的才藝 表演,共同分享為人父母的驕傲;你本來只是想出門買一份報紙,卻臨時起意,為另一半添購了一件他喜歡的東西……。這種眷戀之愛,正是維繫伴侶長期親密的最 大動力來源。

但眷戀之愛也隱藏了陷阱,因為它常常被視為理所當然。但其實,伴侶需要共同面臨生活的複雜性與解決實際需求,眷戀之愛必須得到回饋,否則就會枯萎而死。

很多愛侶認為,一旦結合之後,感情就像當初互相迷戀的高峰期,可以度過任何難關,尤其當一方過度投入工作或忙於照顧小孩,以至於忽略了其他事物,卻一廂情願認為「伴侶自然會懂得我、諒解我」。結果卻是,另一方覺得被孤立、不被了解、被排拒在外。

與伴侶重新談戀愛

想要讓婚姻常保新鮮,永遠要把另一半當成愛人,而不是親人。
馬 修將大多數愛侶的關係發展分為6個階段:合而為一、築巢期、自我肯定期、合作期、適應期與重燃愛戀期。其中,最容易「生病」的階段,就是從第525年的 合作期與適應期,夫妻忙著養育子女、應付各式各樣接踵而來的外在變化,反而很少處理兩人的關係,愈來愈少表達情感,導致漸行漸遠。

一旦順利度過這兩個關口,進入第2550年重燃愛戀期,往往最浪漫而且最親密,因為已經歷完整的循環,彼此依戀的程度甚至遠超過前面所有階段。

健康的身體要靠規律的作息與鍛鍊;伴侶間要永保愛人般的濃情蜜意,也必須細心呵護,平日保養得法,才能歷久不衰。

你是不是經常忽略一些充滿愛意的舉動,你想和伴侶重溫「戀愛」的感覺嗎?這裡有10個祕訣:
1.傾聽
你平常花多久時間專心聽伴侶說話?有一個統計指出,戀愛中的情侶交談時,平均花75%的時間注視彼此,而一般的伴侶目光接觸只有3060%。
心理學家魯賓指出,直視對方眼睛可以誘使大腦釋放苯乙胺醇,這是一種天然的腦啡,也是陷入戀愛的化學物質之一。當你全神貫注地盯著伴侶,讓他知道他的話被聽見了,而且你對他的話題感到興趣,一旦真正「聽」到彼此,自我意識感就會消失,彼此敞開心房,維持情感的親密性。
2.分享
伴侶要保持對話,而不是退回各自的角落。彼此分享感受、生活或家事片段,並融入在對方的情境裡,才能感同身受。
3.慷慨
為你的伴侶做一件他(她)不喜歡的工作,譬如拖地、打掃、洗車,或出其不意送一份小禮物、替他榨杯果汁、幫她放洗澡水,保證令他(她)感動萬分,立刻為愛情加分。
4.身體接觸
不一定是全心專注投入的性愛,譬如看電視時一起擠在沙發上,擁抱,親吻,坐車時摩擦輕撫伴侶的手背,或者替他按摩肩頸,都能增加親密感。
5.分享幽默感
彼此私密的玩笑、打鬧或小小的裝瘋賣傻,都是增進感情的好方法。很多男人抱怨另一半有了孩子之後只顧專心做媽媽,忘了做女人的角色,「整天只會對著全家大小發號施令,以前那個愛撒嬌、愛作夢的女孩不見了,」帕森斯的《六人行不行》,就深刻描述在婚姻中失望與失落的男女。
6.支持
祝福或參與伴侶從事的嗜好活動,並給予讚美支持;若遇到對方進修、開會、出差,主動幫忙帶孩子,以及協助對方實現夢想。
7.一起玩樂
「玩 樂的作用猶如潤滑劑,」布朗博士比喻,能夠一起玩樂的伴侶,可以增進彼此的適應性,關係才能長長久久;否則,不是勞燕分飛,就是變成「你走你的陽關道,我 過我的獨木橋……,雙方像在生存耐力比賽,在不快樂的關係中度日,」布朗建議,與其坐在那裡互相指責、數落對方,不如起身去發掘真正的歡樂。
8.額外的付出
伴侶間最感激對方的,往往就是對方最不容易做到的事,譬如以愉悅的態度面對難相處的岳母(婆婆)等。
9.嘗試新鮮事物
並不需要像「柯立芝效應」笑話的那隻公雞,更不需要更換伴侶,生活照樣可以找到樂趣,讓人興致勃勃。譬如一起煮三餐、到從未去過的地方旅遊、動手改造家中裝潢擺設等。
10.共同成長
不要把雙方的關係困在一層不變的模式,而是不斷探索彼此的新領域,一方面加入他的陣營,但也給對方空間「做自己」。譬如另一半喜歡閱讀,要容許他擁有專屬安靜的角落;另一半喜歡打球,你設法成為他的球友,或者至少可以在場邊當一名啦啦隊。

伴侶如何有品質的吵架?
「當兩人終於鍛鍊出,再大的爭吵,也可以在兩個小時內和好的功力,我們不想在每次約會結束時依依不捨,所以決定結婚了!」這是牙醫師陳志民與夫婿郭鑑德印在結婚喜帖上的一段文字
許多伴侶以「個性不合」拆夥,其實所有的關係都必須經過磨合,夫妻不可能個性完全相同,彼此要有足夠的差異性,才能防止關係停滯僵化,「摩擦力往往能製造出熱情的火花,」婚姻諮商專家馬修指出。

有些夫妻認為,對問題故意視而不見就可避免爭執。但馬修指出,很少吵架就和經常吵架一樣具有殺傷力,即使只是雞毛蒜皮的事,如果無法真正表達感受,關係就會冷卻。有效地處理差異與衝突,比起避開不談將問題擺爛、擺臭,更具有建設性。

1.接受對方的缺點。譬如睡覺打呼、亂丟襪子、吃東西會發出聲響等,雙方在迷戀期間,你會把這些缺點當成特點;一旦成為一起生活的伴侶,卻往往把注意力過份關注在這些缺點。
婚 姻專家觀察,快樂婚姻通常是因為可以忽略伴侶的不良習性,睜一隻眼、閉一隻眼,學習與之共處。有些夫妻的做法是,誰在乎那些事,誰就去想解決辦法改善;誰 受不了髒亂,誰就去打掃;而不只是整天在旁邊碎碎念。另外,不斷地提醒自己,當初為什麼會愛上這個人,而不是責罵怪罪,「我當初真是看走了眼!」
2.有品質的爭吵。會吵架的夫妻才是健康的,因為爭吵是一種溝通,但要吵得有品質,並且避免使用一些攻擊或批評字眼。
譬如,與其抱怨「家裡弄得這麼亂,你從來不幫我打掃」等,不如改口「我希望我們一起學習如何保持乾淨」;伴侶在廚房裡忙得滿頭大汗, 你走進去只注意到廚房弄得像颱風過境,卻忽略他做好的菜餚,會令他非常洩氣,不如改口「嗯,聞起來好香,我真等不及想吃,不過,哇,這裡好亂。」
3.不回應對方的咆哮。堅持立場,但不必大聲咆哮,如果你的伴侶習慣用叫囂表達情緒,你可以用平靜的態度回應,「我沒有辦法接受你現在的態度,如果你不停止,我會馬上離開。」
有些夫妻約法三章,當一方發現自己快失控的時候,自動離開現場,等情緒冷靜之後再回來好好談。
4.不尋求無意義的「幫腔」。許多女性一旦和老公吵架,最常做的事就是找好朋友訴苦。妳的朋友當然都會站在妳這邊,幫著妳一起大罵「這個不知好歹的傢伙」、「這個爛人」等,但這些說詞等於火上加油,反而把事情愈搞愈糟。
言 詞麻辣的兩性作家許常德批評這些愛亂幫腔的親朋好友「成事不足,敗事有餘」,表面上是助人,其實根本是在害人。舉例來說,曾經發生演藝人員或公眾人物爆發 婚外情,周遭的親友把出軌的一方罵得體無完膚,但當事人最後決定回頭,家人與孩子將如何面對,並且繼續一起生活,這等於是變相的二度傷害。
5.回憶一起共度的快樂時光。熟悉感可能造成厭煩,但即使是處在壓力之下的婚姻,也還是有值得珍惜的美好時光。
「不光是性,懂得跟某個人分享同一張床,共度夜晚的生理活動,需要時間,」帕森斯深刻地描述,「包括蓋同一條被子,能和你四肢交纏又 不會戳傷你的肋骨,這往往得花好幾個月,甚至好幾年的時間,才能調和得剛剛好,一旦你弄明白了這些道理,就會知道『分手』是多麼可怕的一件事。」

因為戀愛的感覺,我們不離婚
民國100年元旦,素人寫實記錄片《離婚,要不要》舉行首映會。導演林靜一、製片林淵博與二、三十名演員,是一群相交20多年的好友,包括知名環保醫師作家李偉文在內,所有參與演出的人馬,全都是情義相挺,業餘跨刀。

起 源是這群四、五年級生,有感於人生苦短,上半生忙著在職場打拚,進入50歲中場以後,決定成立一個「下半生(夏瓣生)俱樂部」,並相約一路玩到老。這群人 原本想集體創作劇本,合演一齣舞台劇,但左等、右等,始終難產,最後決定拍一部電影,由非科班出身的導演林靜一與半路出家的製片林淵博組成「騙吃騙喝二人 組」,隨身帶著一支設備簡單的陽春攝影機出任務,劇本則由演員臨場創作,即興演出。

林靜一丟出「喬治和瑪莉夫婦的離婚事件」,瑪莉留書離家 三個月,喬治尋遍各處找不到人,痛苦地不知該怎麼辦,立刻引發周圍好友各種反應。二人小組一共訪談了15組對象,其中包括12對夫妻,而且都與喬治、瑪莉 熟識,竟然沒有任何一對的立場相同,但有一位女士直辣辣地嚴厲警告男主角喬治,「你是豬頭啊,我們這群朋友當中,沒有一對夫婦離婚,你可不要壞了我們的風 水!」

林靜一坦言,這部紀錄片裡有每對夫婦故事的縮影,每樁婚姻裡都有需要解決的難題,而面對人生最值得珍惜的東西,包括你的婚姻、最在乎的伴侶,以及擁 有的幸福,你決定用什麼態度去守護。「離婚」就像是一面鏡子,看看別人,觀照自己,每對夫妻在探索的過程裡也不斷自我省思,找到最適合自己的答案。

而那個老婆出走的男主角「喬治」,其實正是林靜一的寫照,5年前他和老婆大吵一架,離家1個月期間,思考是否要繼續維繫這段婚姻,答案是「Yes」,「我發現自己依舊深愛著她,這是很值得驕傲的一件事。」

他不斷地提醒自己回到初衷,不時重溫昔日與伴侶戀愛的感覺,「我老婆從不對我碎碎念,給我很大的空間和自由,我們並未在婚姻中失去自我,」他一路回想兩人一起生活的各種片段,產生強烈的信念,「我想要繼續和她在一起。」

《離婚,要不要》的結尾雖然沒有交代「喬治與瑪莉到底有沒有復合」,但在高舉「不婚」與「單身」、追求個人自由的時代,還有下半生俱樂部這群人用力歌頌婚姻的價值,拉高婚姻在社會的位階,並且努力實踐,信守婚姻諾言,結論其實已呼之欲出:離婚,還是不要吧!


2014年2月10日 星期一

創業早期容易犯哪些錯誤?

數位時代網站|撰文者:創業邦發表日期:2014-02-09


在快速發展的網路行業中,對小公司來說創新往往風險很高,創業者的每一次犯錯都可能是致命的一擊,要如何避免走過多的冤枉路?本文節選自《創業時,我們在知乎聊什麼》,由多位大陸成功的創業家們給出的幾點提醒:
不要被自己的真理給絆倒
美團網創辦人王興回想早期創業,覺得自己當時的目標並不是那麼清晰、明確、有緊迫感。初次創業很容易犯的問題是:你不知道什麼是重要的。看了一些書後,發現Facebook創辦人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也是這樣。Facebook很受早期用戶歡迎,但他並不知道這個事情有多麼重要。後來是肖恩·帕克(Sean Parker,Facebook第一任總裁)告訴馬克別去做其他東西,就專注做這件事。
我們也出現過搖擺,在想是不是要換另外一個題目。很多人在重要時刻,容易被自己的真理給絆倒,多數人都會爬起來繼續摸索。但如果你不知道那是機會而繼續摸索,其實這時候你已經錯過了最佳時機。
創業前的準備要充分
創新工場聯合創始人汪華看到的很多情況是,一個人只是因為想創業,或者是想到或聽說了一個點子,甚至只是對現有工作不滿,就開始了創業。熱情是創業的第一步,但創業不是這麼簡單的事。
首先,你是不是真正深入研究過和了解你想做的事?舉個例子,在淘寶開店是最簡單的創業之一了。但即使如此,動手做之前有沒有分析過淘寶所有分類的銷量、利潤、貨源?對你想做的類別,有沒有精研過前幾百個熱門的貨品和商家?從選品、定價、貨源、排名、客服、推廣到配送是否研究過?
一個創業者和我談的時候,如果我作為一個投資人都比在他自己想做的事情上懂得還多、了解得還深的話,那我不但不會投資,反而會勸他回去先好好想想,想清楚他到底有沒有認真思考和對待他自己的創業。
即使了解自己想做的事,第二步還要思考自己是不是能滿足做這件事所需要的要素,包括經驗積累、團隊、啟動資金、銷售管道等。根據想做的事情不同,所需的要素也不同,但最基本的是你的經驗積累和團隊。我看到所有的成功項目,創業者之前都在相關行業或相關方面有過很紮實的積累,有技術​​上,或運營上、知識上、人脈上和管理上的。
創業諮詢中常常會有類似「我是大學剛畢業」或者「完全沒有相關的背景」,我建議先找一家相關公​​司工作,進行了解。如果是行動網路領域,可以先試試做獨立開發者,有了足夠的技能、知識和人生上的積累後再開始。
現在的網路不像10年前,競爭非常激烈,變化非常快。10年前沒有太多的人做網路,因此創始團隊有足夠的時間和空間去犯錯和學習成長。比如騰訊當年犯過的很多錯誤,放到今天可能就是致命的。所以當你計劃好的時候,下一件事情就是能不能用一切辦法找到和自己互補的搭檔。如果不能,那就要好好重新考慮一下你的計劃。
別光想點子,忽略執行
很多創業者非常重視他的點子,完全不願和別人說,把整個創業的成敗都壓在上面。其實說句難聽的話,網路裡最不值錢的就是點子。網路裡聰明人那麼多,任何你能想到的點子,一定已經有100個人想過甚至做過了,如果沒人想過,99%的可能是這個點子是有問題的。
創業是有秘密,但這個秘密不在點子本身,而是在點子的執行,如何把它做出來。比如京東商城,人人都在做這個點子,但抄也沒有用,所有的核心都在執行裡。如果你覺得別人一知道你的點子開始做,你就不行了的話,那你注定會失敗。連帶的問題就是,過於追求點子,一味求新求變,追求不同,反而導致了一堆沒有可執行性的計劃。
想太多過於複雜,失去核心價值
很多創業者都有很大的願景,要做平台。創業公司還是應該從一件簡單明確的事啟動。凡是標準平台性的、需要大量第三方接納的,或需要同時做好幾件事情才能成功的,或整個產業鏈的大部分環節是在控制之外的,最好都不要做。
其實現在的網路平台公司,大部分也都是從一個應用開始的。Yahoo!最早是個網址站,QQ最早是個即時通信工具。另一個問題是多線開發,同時想做太多的事情。希望產品功能豐富,堆砌太多功能,卻沒有抓準核心需求和核心價值;或是不注意法令政策與限制,選擇太狹窄的方向,欠缺考慮推廣管道、營利模式等。
選擇創業就該避免長期兼職
很多創業者為減少風險,選擇兼職創業,等第一版產品問世後,看看成功與否再做打算。其實在創業準備和研究的時間裡,不辭職是可以的,但長時間兼職創業是不可取的。
創業是一件需要全力投入的事,兼職往往導致執行力低下,思考不深入,團隊便無法真正組建(創辦人都不全職,如何吸引高素質的人加入)。最重要的是導致輕易放棄和丟失市場機會。大部分人創業的第一版產品和第一次嘗試往往都不會那麼成功,成功往往來自後續不斷學習改進。
但重要的是機會,一個商業的新機會,時間往往是有限的,從一個領域開始到出現成熟公司或大公司進入,導致不再適合創業,往往就一年多的時間。
比如當Zynga、PlayfishA成氣候之後,再做一個Zynga的機會就沒有了。從MySpace開始到Facebook成熟之後,再做一個SNS(Social Network Site,社交網站)就不太可能了。
兼職創業者的競爭對手是那些100%全力投入的其他創業公司,你兼職怎麼打得過別人?速度緩慢,一年很快就過去了,直接導致錯過整個機會的時間。而這樣的機會,不是什麼時候都有的。如果你對你做的事情大方向非常有信心的話,就不要兼職創業了。
為節省預算,只招便宜人才
有一些創業者,寧肯花5000元人民幣招兩個應屆畢業生,也不願意以同等金額招一個有1~2年工作經驗的人。在他認為,兩個人做的事加起來比一個人多,但事實上,他付出的各種隱形成本遠大於顯性成本。別人走的彎路,新手會幾乎不落地走一遍,倒頭來還是公司買單。
有些人說,我是創業,我沒錢,我不可能僱那些優秀菁英,那並不合實情。關鍵是,你至少得僱會做事的人吧?你一定想「那我招一個有經驗的人帶他們不就好了?」這看起來不錯,但現實情況是,有經驗的人首先未必會帶人,其次是帶人也會損耗他的精力。
我見過最不切實際的創業者,要求一群新人去做有經驗的人才會做的工作,做不好就把責任全推到員工身上。關鍵是,新員工的能力有限,你逼他做他能力所不及的事情,那不是趕鴨子上架嗎?但是創業者又不可能等待那麼漫長的培養週期。
因此,一開始就必須找到由幾個精兵強將組成的團隊,沒有找到就繼續找,寧缺毋濫,否則你的步伐會越走越慢,越走越難受。
出自創業邦

2014年2月8日 星期六

念頭一變,你的世界就開始變!

      一個人在下雨天搭乘公車,車上的乘客擠得像沙丁魚。在不耐中,他突然覺得某個人的雨傘尖碰到了他的腳踝。
他本想轉頭對那不知輕重的人還以顏色。但車裡實在太擠了,他根本無法轉身。當車子搖晃時,那雨傘尖就刺得更重,他心中的怒火逐漸升高,心想等一下非好好訓斥對方一陣不可。

      
好不容易到了一個大站,下去了一些乘客,他終於有了回轉的餘地,憤怒地以皮鞋頂開那刺人的雨傘尖,然後轉身以最嚴厲的表情怒視那個“不長眼”的乘客。結果他發現對方竟是一個盲人,刺到他腳踝的並非他想像的雨傘尖,而是她的拐杖!他心中原本難以扼抑的一股怒火突然消失無蹤,而腳踝似乎也不再那麼疼痛。

       
在《莊子》裡也有一則故事,大意是這樣:在一個煙霧彌漫的早晨,有一個人划著船逆流而上。突然間,他看見一隻小船順流直沖向他。眼看小船就要撞上他的船,他高聲大叫:“小心!小心!”但是,船還是直接撞上來,他的船幾乎就要沉了。

 
    於是他暴跳如雷,開始向對方怒吼,口無遮攔地謾駡著。但是,當他仔細一瞧,才發現原來是條空船,因此氣也就消了。

        
如果你被樓上的人灑了一身水,你很可能會對他大聲叫喊;甚至大罵。

     如果天空忽然下雨把你淋濕,即便你是一個脾氣不好的人,也不會大發雷霆。


 
很多時候,事情本身不會傷害你,傷害你的是你對事情的想法!事情發生大小不重要,重要的是你的想法。

 
念頭不變,命運就無法改變,念頭一變,你的世界就開始變!


每天盡力做好能做的事,

力所不及的事,就交給蒼天吧

2014年2月7日 星期五